LOGISTICA OPERATIVA / CADENA SUMINISTRO

Descripción del servicio

1. Análisis y Diseño de la Cadena de Suministro * Evaluación de la Cadena de Suministro Actual: Realizar un análisis detallado de la cadena de suministro existente, identificando cuellos de botella, ineficiencias, riesgos y áreas de oportunidad para mejoras. * Rediseño de la Cadena de Suministro: Proponer cambios estructurales en la cadena, como la reubicación de centros de distribución, optimización de rutas logísticas, y selección de nuevos proveedores estratégicos para reducir costos y mejorar el tiempo de entrega. 2. Gestión de Inventarios *Optimización de Inventarios: Implementar métodos para mejorar la gestión de inventarios, utilizando técnicas como el Just-in-Time (JIT), planificación de requerimientos de materiales (MRP) y el análisis de inventario ABC para reducir costos y asegurar la disponibilidad de productos clave. *Automatización del Control de Inventarios: Introducir tecnologías como sistemas de gestión de inventarios (WMS) para obtener visibilidad en tiempo real de los niveles de inventario y prevenir excesos o faltantes. 3. Tecnología en la Cadena de Suministro *Digitalización y Automatización: Ayudar a las empresas a integrar tecnologías emergentes como el Internet de las Cosas (IoT), inteligencia artificial (IA), y análisis de datos en tiempo real para optimizar la visibilidad y el control de la cadena de suministro. *Sistemas SCM: Implementar o mejorar sistemas de planificación de recursos empresariales y de gestión de la cadena de suministro (SCM) para permitir una mejor integración y coordinación entre las distintas áreas de la cadena de suministro. 4. Logística y Distribución *Optimización de Rutas Logísticas: Evaluar y rediseñar las rutas de transporte para reducir costos de envío, mejorar los tiempos de entrega y minimizar riesgos. *Selección y Gestión de Proveedores Logísticos: Asesorar en la selección de transportistas y operadores logísticos, negociando contratos más favorables y asegurando que los proveedores cumplan con los estándares de servicio y eficiencia requeridos. 5. Sostenibilidad y Responsabilidad Social Estrategias Sostenibles en la Cadena de Suministro: Implementar prácticas que reduzcan la huella de carbono y promuevan la responsabilidad ambiental a lo largo de la cadena de suministro. Esto incluye la adopción de métodos de transporte más sostenibles y la selección de proveedores comprometidos con prácticas sostenibles.