LOGÍSTICA OPERACIONAL / CADEIA DE SUPRIMENTOS

Descrição do serviço

1. Análise e Design da Cadeia de Suprimentos * Avaliação atual da cadeia de suprimentos: conduza uma análise detalhada da cadeia de suprimentos existente, identificando gargalos, ineficiências, riscos e áreas de oportunidade para melhoria. * Redesenho da Cadeia de Suprimentos: propor mudanças estruturais na cadeia, como realocação de centros de distribuição, otimização de rotas logísticas e seleção de novos fornecedores estratégicos para reduzir custos e melhorar os prazos de entrega. 2. Gestão de estoque *Otimização de estoque: implementar métodos para melhorar a gestão de estoque, usando técnicas como Just-in-Time (JIT), Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP) e análise de estoque ABC para reduzir custos e garantir a disponibilidade dos principais produtos. *Automação de controle de estoque: introduza tecnologias como sistemas de gerenciamento de estoque (WMS) para obter visibilidade em tempo real dos níveis de estoque e evitar excessos ou escassez. 3. Tecnologia na Cadeia de Suprimentos *Digitalização e automação: ajudando empresas a integrar tecnologias emergentes, como a Internet das Coisas (IoT), inteligência artificial (IA) e análise de dados em tempo real para otimizar a visibilidade e o controle da cadeia de suprimentos. *Sistemas SCM: Implementar ou melhorar sistemas de planejamento de recursos empresariais e gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) para permitir melhor integração e coordenação entre diferentes áreas da cadeia de suprimentos. 4. Logística e Distribuição *Otimização de rotas logísticas: avaliar e redesenhar rotas de transporte para reduzir custos de envio, melhorar os prazos de entrega e minimizar riscos. *Seleção e gestão de fornecedores logísticos: assessoria na seleção de transportadoras e operadores logísticos, negociação de contratos mais favoráveis e garantia de que os fornecedores atendam aos padrões de serviço e eficiência exigidos. 5. Sustentabilidade e Responsabilidade Social Estratégias de Cadeia de Suprimentos Sustentáveis: Implementar práticas que reduzam a pegada de carbono e promovam a responsabilidade ambiental em toda a cadeia de suprimentos. Isso inclui adotar métodos de transporte mais sustentáveis e selecionar fornecedores comprometidos com práticas sustentáveis.